Scope1削減・Scope2削減とは？実務全体像について解説

2026年3月4日

Scope1 Scope2削減は企業が所有または支配する排出源からの直接排出と購入した電気などに由来する間接排出を対象にした削減実務です。本記事は定義と境界を明確にしたうえで施策選定の判断軸からロードマップ策定組織の作り方までを全体地図として整理し、詳細記事で論点を深掘りします。

Scope1・2 要約

Scope1 Scope2削減は需要側の省エネルギーと供給側の低炭素化を組み合わせて直接排出と購入電力由来排出を同時に下げる経営管理プロセスです。

Scope1・2 結論

結論は三点です。

第一に Scope1とScope2は排出の出どころと企業が直接コントロールできるレバーが異なります。そのため最初に排出源を構造分解しどのレバーが効くかを切り分けることが成功の前提です。

第二に施策は需要側の削減と供給側の低炭素化に大別されます。需要側は省エネルギー運用改善、電化による効率化が中心です。供給側は購入電力の排出係数を下げるための再エネ調達や契約手段の設計が中心です。特に購入電力は多くの企業で主要排出源になりやすく削減機会も大きい点が主要基準でも明示されています。

第三に削減の議論は算定の議論と一体で設計すると実務の手戻りが減ります。Scope2では特にロケーション基準とマーケット基準の二つの見方があり目的と使い分けが求められます。自社の再エネ調達や証書の扱いをどの基準のどのデータで反映するかを早期に固めることが施策の比較可能性と説明可能性を支えます。

Scope1・2 定義

背景として Scope1とScope2は GHG Protocol が提示する企業排出量インベントリの基本区分です。Scope1は企業が所有または支配する排出源からの直接排出として整理され固定燃焼移動体燃焼プロセス漏えいが代表例として挙げられています。Scope2は企業が購入した電気を自社が所有または支配する設備や業務で消費することに伴う間接排出として整理されます。

ここで重要なのは Scopeの区分は会計と開示のための区分であり何かの削減施策が自動的に妥当と認められることを意味しない点です。たとえば企業インベントリの基準は排出量の算定と報告を主目的としオフセットやクレジットとして使うための削減量算定とは別物であることが明確に示されています。

日本の制度環境では環境省と経済産業省が所管する地球温暖化対策の推進に関する法律に基づく温室効果ガス排出量算定・報告・公表制度が事業者に排出量算定と報告を求める枠組みとして運用されています。公表される情報を通じて排出実態の認識と自主的取組の促進を狙う制度であることがマニュアルで整理されています。

弊社としての定義を示します。本クラスターのScope1 Scope2削減を次の条件を満たす施策群として定義します。

削減の対象が Scope1またはScope2の定義に整合していること
施策の効果が活動量と排出係数の変化として説明できること
施策の実行主体と意思決定権限が企業内で明確であること

この定義は施策の有効性そのものを一律に保証するものではなく施策を比較し優先順位を付け実行管理するための最低要件として置いています。

Scope1・2 論点

まずクラスター全体の論点を実務上の重要度と詳細記事への対応関係で整理します。

論点	どの詳細記事で詳述するか	実務での重要度	判断のポイント
Scope1排出源の棚卸と分類	Scope1削減の具体策と実行ポイント	高	固定燃焼移動燃焼プロセス漏えいのどこが支配的か
Scope2の削減メカニズム整理	Scope2削減の具体策と実行ポイント	高	使用量を減らすか排出係数を下げるか両方か
Scope2のロケーション基準とマーケット基準	Scope2削減の具体策と実行ポイント	高	目標管理と説明責任のどちらに使うか
PPAの類型と契約上の論点	Scope2削減の具体策と実行ポイント	中	フィジカルとバーチャルの違い価格リスクと追加コスト
証書の位置付けと品質	Scope2削減の具体策と実行ポイント	中	主張できる環境価値の範囲追跡と無効化の考え方
削減ロードマップとKPI設計	Scope1・2削減を実現するロードマップ設計	高	投資計画と連動するか年次で進捗を追えるか
組織体制と意思決定	Scope1・2削減を実現するロードマップ設計	中	設備投資調達物流の権限設計
日本の排出係数と制度運用	本記事	中	国が公表する係数をどう使うか報告制度との整合

次に全体比較の要点を二つの表で示します。

比較軸	Scope1	Scope2
定義上の性質	直接排出企業が所有または支配する排出源	間接排出購入電力などの生成に伴う排出
主な削減レバー	省エネ燃料転換電化プロセス改善漏えい削減	省エネ調達電力の低炭素化再エネ調達契約手段
データの中心	燃料使用量設備稼働冷媒補充工程データ	電力使用量調達メニュー契約証書排出係数
説明の難所	工程排出と燃焼排出の切り分け	ロケーション基準とマーケット基準の使い分け

比較軸	ロケーション基準	マーケット基準
何を反映するか	消費地点の系統平均の排出強度	企業が選択した電力の属性契約手段に基づく
企業が直接動かせる範囲	需要削減の影響が相対的に見えやすい	調達の選択が反映されやすい
実務上の注意	証書等がある場合目標管理に不向きとなる場合がある	契約手段が品質要件を満たさない場合ロケーション基準を用いるべきとされる
報告の要点	企業間比較の補助	調達戦略の説明責任の補助

この二つの方法はどちらか一方だけで削減の実態を語り切れるものではありません。そのため Scope2の実務では二つの合計値を併記する構造が求められています。

Scope1・2 詳細

詳細記事でそれぞれを解説しています。

Scope1削減の具体策と実行ポイント

Scope1の主要排出源を分類し固定燃焼移動燃焼プロセス漏えいごとに実際に使える施策の選び方を整理します。設備や運用に踏み込む必要がある実務担当者向けです。

Scope2削減の実践ガイド

Scope2の削減は使用量の削減と調達電力の低炭素化の二系統で進みます。ロケーション基準とマーケット基準の違いを前提に自家消費オンサイトPPA オフサイトPPA証書などの選択肢を比較します。調達部門と連携する担当者向けです。

Scope1・2削減を成功させるロードマップ設計

排出構造の可視化削減ポテンシャル分析目標とKPI 投資評価中長期ロードマップの作り方をひとつの運用手順に落とします。複数部門をまたぐ計画を統合する推進室向けです。

Scope1・2 削減手順

Scope1 Scope2削減の実務フローは次の順序で設計すると安定します。

境界の確定
組織境界とオペレーションの境界を固め Scope1とScope2の対象を確定します。
排出源の構造分解
Scope1は固定燃焼移動燃焼プロセス漏えいに分け Scope2は使用量と排出係数に分けます。
施策プールの作成
省エネ運用改善、電化燃料転換再エネ調達を既存設備更新のタイミングも含めて整理します。
優先順位付け
削減量実行難易度投資回収供給制約リードタイムを軸に組み合わせを決めます。
実行計画と投資計画の統合
工場更新車両更新電力調達契約の更新時期に合わせ年次ロードマップへ落とします。
進捗管理
施策の導入量と活動量排出係数の変化を月次または四半期で追います。Scope2はロケーション基準とマーケット基準の双方で変化の意味を説明できる形に整えます。