S&P CSAの基礎からスコア向上戦略まで解析

2026年1月29日

S&Pグローバル社が提供する企業サステナビリティ評価「CSA」について、本記事では基礎知識からスコア向上のための戦略まで包括的に解説します。CSAはダウ・ジョーンズ・サステナビリティ指数（DJSI）の選定基準にも用いられる重要なESG評価であり、初めて取り組む方からスコア改善を目指す方まで必見の内容です。

1. S&P CSAの概要

評価の歴史と規模

S&P CSA（Corporate Sustainability Assessment）は、S&Pグローバル社が実施する企業のサステナビリティに関する年次評価制度です。1999年にスイスのRobecoSAM社によって開始され、ESG評価の草分けとして20年以上の歴史があります。現在はS&Pグローバルにより運営されており、世界の時価総額の約95パーセントをカバーする7,300社以上の企業が評価対象となっています。

評価の構造と側面

評価は業種ごとの詳細な質問票への回答に基づき行われます。61の業種それぞれに約100問の質問が設定されており、各業界で財務的に重要な23前後のESGテーマに分類されます。評価は環境（E）、社会（S）、ガバナンスおよび経済（G）の3側面について総合点が算出されます。最終的に0から100点のスコアが付与され、その結果はS&PグローバルのESGスコアとして投資家に提供されます。

参加型評価としての特徴

CSAは企業が自主的に情報提供を行う参加型の評価である点が大きな特徴です。他のESG格付は公開情報のみで評価を行いますが、CSAでは企業が自社のポリシーや未公開の取り組みに関する情報もエビデンスを添えて提出でき、実態に即した評価が可能です。質問票への回答を行わない企業に対しても、S&Pの専門チームが公開情報から回答を代行し、データ不足を補う仕組みが取られています。

ベンチマークとしての有用性

CSAは業種別の評価であり、同業他社との詳細な比較を可能にしています。各業種の重要課題に沿って評価項目が設定されており、テーマごとの自社の位置付けを把握しやすい仕組みです。参加企業には評価後にオンライン・ベンチマークデータベースへの無料アクセス権が提供され、スコア推移や業界平均との比較チャートを閲覧できます。これにより、改善すべき分野を容易に特定することが可能です。

2. S&P CSAに取り組むメリット

対外的な評価とレピュテーション

CSAスコアはS&PグローバルESGスコアとして各種データサービスや、有名なESG指数であるDJSIなどに活用されています。高スコアを獲得すればESG投資家からの評価が高まり、株式インデックスへの組入れによる企業のレピュテーション向上が期待できます。サステナビリティ重視の投資家が増える中で、CSA結果は投資家とのコミュニケーションにおける重要な共通言語となります。

対内的なガバナンスの総点検

回答プロセス自体が自社のESG施策を総点検する機会となります。CSAへの回答は単にハイスコアを追求するだけでなく、活動状況や社内体制の棚卸しを行う作業です。質問票を通じて明らかになった課題に一つずつ対応していくことで、中長期的な企業価値の向上につながります。自社の取組状況を定量評価し、弱点を把握して改善策を講じるサイクルは、ESG経営の高度化に大きく寄与します。

他の外部評価への波及効果

CSAは評価範囲が広範で網羅的であるため、真剣に取り組むことで他の外部評価においてもスコア向上が見込めます。企業はCSAを通じて得られるフィードバックやベンチマーク情報を社内の戦略策定に活用でき、持続可能性リスクの低減や機会の実現に役立てることができます。CSAの結果は、企業のESG経営における有効な指標の一つとなり得ます。

3. S&P CSAスコア向上のためのポイント

社内体制の整備と早期準備

CSAは環境、社会、ガバナンスの広範な分野にまたがるため、関連部署を横断した体制構築が重要です。経営層の理解を得て、環境、CSR、人事、財務など各領域の担当者が協力し、早めにデータ収集や回答方針の策定に着手しましょう。質問票配布から提出までの期間は限られているため、年初から準備を進めるなど計画的な対応が求められます。

明確なエビデンスの提示

各回答には裏付けとなるエビデンスの提出が求められます。公表資料や社内規程、数値データなど、回答内容を客観的に証明できる文書を用意しましょう。充分なエビデンスが添付されない回答は無効と見なされるため注意が必要です。また、回答およびエビデンスは原則として英語で提出する必要があるため、社内資料の英訳準備も欠かせません。

公開情報との整合性

提出する回答と、統合報告書やサステナビリティレポート等の公開情報との一貫性を保つことが重要です。S&Pのアナリストは公開情報と回答内容を照合して評価を行うため、矛盾がないよう注意しましょう。最新の公開情報を充実させておけば、S&P側で質問票の事前入力が行われるReview & Add機能の恩恵を受け、企業の負担軽減にもつながります。

ベンチマークとベストプラクティスの活用

回答後に提供されるベンチマークツールを積極的に活用しましょう。同業他社や業界平均との比較から自社の弱点を把握できます。必要に応じて専門機関のアドバイスを受けたり、同業界の先進企業の事例やサステナビリティ年鑑等を参考にしたりすることで、効果的な改善策を検討することが可能です。

継続的なPDCAサイクルの確立

スコアの向上は一朝一夕には達成できないため、毎年の評価サイクルを活かして継続的に取り組む姿勢が大切です。初回提出後も翌年に向けて未達成項目の改善計画を立て、体制整備や施策の強化を図りましょう。CSAで指摘された課題に対応していくことは、スコア向上のみならず、社内のESG定着とサステナブル経営の推進に直結します。