生物多様性– category –
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【TNFD】実務活用ガイド LEAP手法と企業戦略
2023年9月公表のTNFD v1.0は、ガバナンス・戦略・リスク管理・指標目標の四柱を基盤に、企業の自然資本への依存・影響を可視化・開示する国際枠組みです。LEAP手法によ... -
【TNFD】初年度のステップと次年度以降のロードマップ
2023 年の最終勧告公表を機に、自然関連財務情報開示タスクフォース（TNFD）への対応は「いつかやる」から「今すぐ着手すべき」経営課題へと一気に格上げされました。し... -
【TNFD】財務における自然関連リスクをどう開示するか
気候変動に続き、企業価値を左右する「自然関連リスク」が資本市場の新たな焦点になっています。TNFD（自然関連財務情報開示タスクフォース）は、こうしたリスクを財務... -
【TNFD】LEAP手法におけるTNFD対応のための4ステップ
TNFDの推奨するリスク評価プロセスの中核にあるのがLEAP手法です。LEAPとは各段階の英語の頭文字をとったもので、「Locate（場所の特定）」「Evaluate（評価）」「Asses... -
【TNFD】企業のための基本ガイドと最新動向
TNFD（自然関連財務情報開示タスクフォース）は、気候変動リスクの情報開示を促進したTCFDにならい、自然資本や生物多様性に関するリスク・機会の情報開示を促すグロー... -
【サプライヤーエンゲージメント】SAQの全体像とエンゲージメント
サプライヤーエンゲージメント（Supplier Engagement）とは、自社とサプライヤー（供給業者）との協働関係を強化し、サプライチェーン全体の持続可能性や倫理性を高める... -
【サプライヤーエンゲージメント】今後の展望について
AIやブロックチェーンなどの先端技術の導入により、サプライヤーエンゲージメントはより透明性と即応性を高めた形へと進化しています。また、ESG基準の国際的な強化や新... -
【サプライヤーエンゲージメント】業界別のエンゲージメント戦略
製造業、小売業、IT業界など各業界は、自らの特性に応じたサプライヤーエンゲージメント戦略を展開しています。製造業ではCO₂削減や紛争鉱物対応、災害・品質リスク管理... -
【サプライヤーエンゲージメント】SAQの導入と運用
SAQ（サステナビリティ自己評価質問票）は、サプライヤー自身が環境・社会・ガバナンスに関する現状を自己評価し、企業がサステナビリティリスクを可視化・管理するため... -
【サプライヤーエンゲージメント】基礎と重要性について解説
サプライヤーエンゲージメントとは、企業とサプライヤーが信頼関係を築き、持続可能性や価値創出に向けて共に取り組む姿勢を指します。従来の交渉型関係を超え、長期的... -
【CSDDD】企業サステナビリティ・デュー・ディリジェンス指令の概要と影響
企業サステナビリティ・デュー・ディリジェンス指令（CSDDD）は、EUが2024年に発効させた新たな法指令で、企業の事業活動およびグローバルバリューチェーン全体における... -
【CSDDD】導入プロセスとは？企業の準備と対応手順
EU発の企業サステナビリティ・デュー・ディリジェンス指令（CSDDD）に対応するには、体系立てた導入プロセスが欠かせません。本記事では、企業がCSDDDを遵守するために...
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