概要と重要性
サステナビリティ経営を推進する上で重要なのは、経営層から現場担当者、さらにはバリューチェーン全体で共通の理解と認識を持つことです。急速に変化する気候変動対策やESG動向に適切に対応していくためには、組織内の人材が最新の知識を身につけ、自社の取り組み意義を理解している必要があります。当社の研修は、サステナビリティ全般をテーマに、お客様の目的・対象者に合わせた各種教育プログラムを企画・提供するものです。
具体的には、第三者保証やGHG管理体制の構築をはじめとするサステナビリティ推進に向けて、経営層向けの戦略セミナーから実務担当者向けの算定研修、さらにはサプライヤー向けの勉強会まで、幅広いニーズに対応した研修・講演を実施いたします。テーマに応じて適切な有識者や専門講師のアサインも可能であり、専門性の高い知見を取り入れる場としてもご活用いただけます。研修の形式も柔軟に対応しており、オンラインでの開催、対面でのワークショップ形式、数十名規模の講演会など、お客様のご要望に沿った方法で実施いたします。
現代のビジネス環境においてサステナビリティに関する知見はもはや一部門の専門知識に留まらず、全社員が共有すべき基礎知識となりつつあります。気候危機への対応、資源循環型経済への移行、ダイバーシティ＆インクルージョンの推進など、企業を取り巻く課題は多岐にわたり、かつ刻一刻と変化しています。こうした潮流に的確に応えるには、組織全体で課題の背景や意義を理解し、共通の目標に向けて協働していくことが不可欠です。
範囲と対象
当社の第三者保証は、以下のような幅広いテーマを対象としています。
サステナビリティ全般
サステナビリティ開示基準（SSBJ）の全体像を整理し、企業に求められるガバナンス・戦略・リスク管理・指標と目標の要件を解説します。開示プロセスを財務報告スケジュールに組み込む方法や、限定的保証取得を前提とした体制整備のポイントを紹介。
環境
GHGプロトコルおよびISO 14064に準拠したScope 1,2,3排出量算定手法を研修します。バウンダリ設定、排出係数の選定・管理、データ収集フローの構築から、クレジットの取り扱いまで解説可能です。また排出量取引制度やCBAMなど各種最新の規制動向の共有も可能です。
社会
人的資本開示が国際的に強化される中、人的資本経営の概念と実務への落とし込み方法を講義します。スキルマッピング、エンゲージメント指標、目標設定など主要KPIの設定方法を学び、研修後は自社のビジネス戦略と連動した人的資本ロードマップを策定することも可能です。
当社研修の特徴
当社は研修実施前に必ずお客様のニーズや課題を詳細にヒアリングし、目的に沿った格子を設計します。標準的なパッケージではなく、業種・受講者層・習得目標に合わせた内容をご提供します。
環境・サステナビリティ分野で実務経験豊富な専門家が講師を務めます。監査法人でサステナビリティ保証業務を手掛けた者、開示コンサル出身者など、多彩なバックグラウンドを持つ講師陣が在籍しています。また必要に応じて学術分野の有識者をゲスト講師として招くことも可能です。
座学で知識を得るだけでなく、ケーススタディやワークショップ、ディスカッションを組み合わせることで理解を深めます。例えば、気候変動研修では自社のカーボンフットプリント削減計画をグループで検討する演習を行うなど、受講者が主体的に考え参加できるプログラムを重視しています。
研修前の準備段階から当社スタッフがきめ細かくフォローします。事前アンケートの実施やテスト配信によるオンライン環境準備など万全の体制で当日を迎えます。また研修後、ご希望に応じて効果測定を実施し、受講者の理解度を可視化します。
研修ご利用の流れ
まずはお問い合わせフォームやお電話でご連絡ください。担当者が貴社の状況や研修ニーズについてヒアリングいたします。受講対象者、達成したい目標、希望する研修時期や形式などを伺い、概要をご説明します。
ヒアリング内容をもとに、当社で研修プログラム案を作成します。研修のカリキュラム、講師プロフィール、実施方法、所要時間、お見積金額などを盛り込んだ提案書を提出いたします。
決定したプランに従い、当日の研修教材やスライドを準備します。必要に応じて事前課題や資料配布を行います。またオンライン開催の場合は接続テストを行い、対面の場合は会場設営や機材準備について事前確認いたします。
合意した日程で研修を実施します。専門講師が登壇し、双方向コミュニケーションを交えながら進行します。受講者からの質問にも随時対応し、理解促進に努めます。研修後、必要に応じて簡易テストやアンケートを実施し効果測定を行います。
研修の成果や受講者の反応について報告書を作成し、ご担当者様へフィードバックいたします。
研修を受ける利点
- 社内外の連携強化
経営陣と実務担当者、関連部署間、さらにはグループ会社やサプライヤーとの間でサステナビリティに関する共通認識が醸成されます。これにより部署横断的な協力体制が築かれ、ESG課題に対する社内外の連携が強まります。 - 受講者の意識醸成
専門講師による研修を受けることで、参加者一人ひとりのサステナビリティ課題への意識が高まります。自社の取り組みが社会にどう貢献するかを理解することで仕事のモチベーション向上にもつながります。 - 社内プロセスの最適化
研修を通じて得た知識やベストプラクティスは、その後の業務プロセス改善に活かされます。例えば、日々のデータ管理が洗練され、リスクマネジメント研修で学んだフレームワークを自部署の課題管理に応用することも可能です。